Analyser som leder till en tydligare affärsstrategi

Få de insikter du behöver för att fatta trygga beslut. På Kunskapspartner har vi gjort analyser i 25 år och stöttar dig samt ger svar på dina frågor. Nedan är de olika analyserna du kan välja mellan marknads-, konkurrent-, omvärlds- och kundanalys.

Varför ska du göra en analys?

När något är otydligt blir det svårt att fatta beslut – eller att få med sig andra. I osäkerhet uppstår frågor: Vilken väg är bäst? Vad säger kunderna egentligen? Hur rör sig marknaden?

En bra analys ger klarhet, minskar risken för felbeslut och gör det möjligt att agera med trygghet och riktning.

Kanske står ni inför en ny satsning eller ett vägval där ni behöver bättre beslutsunderlag. Med en analys får ni insikter som skapar trygghet inför besluten. Vi hjälper er att reda ut vilken information ni behöver för att lättare kunna ta beslut framåt.

digital affärsutveckling innebär att arbeta med den digitala agendan

Vad är en analys?

Analyser inom affärsutveckling är systematiska utvärderingar av information som ger beslutsunderlag. Det kan handla om att förstå en marknad (storlek, trender, konkurrenter), en kundgrupp (beteenden, behov), den bredare omvärlden (politiska, tekniska eller sociala trender) eller specifika konkurrenter (strategier och erbjudanden).


Syftet med en analys är alltid att besvara affärskritiska frågor – Var finns tillväxtmöjligheter? Vad efterfrågar kunderna? Vilka risker eller möjligheter behöver vi ta hänsyn till?


På Kunskapspartner erbjuder vi fristående analystjänster anpassade efter dina behov. Du kan välja mellan marknads-, kund-, konkurrent- och omvärldsanalys – eller kombinera flera. Leveransen är alltid konkret och anpassad för att kunna omsättas direkt i verksamheten.

Välj rätt analys för dig:

bild på personer som håller upp dokument och analyser

Marknadsanalys

Få en helhetsbild av marknadens storlek, tillväxt, trender och potential. Vi hjälper dig förstå var efterfrågan finns och hur du bäst positionerar ditt erbjudande.
personer som sitter runt ett mötesbord i ett mötesrum.

Konkurrentanalys

Identifiera dina konkurrenters styrkor, svagheter, erbjudanden och strategier. Med rätt insikter kan du hitta din unika position och agera mer proaktivt.

Omvärldsanalys

Håll koll på faktorer som påverkar din verksamhet – från teknikskiften till politiska och ekonomiska förändringar. Vi skapar överblick och guidar dig i att anpassa din strategi i rätt tid.
Två personer som skakar hand.

Kundanalys

Fördjupa din kunskap om dina kunder – deras behov, beteenden och drivkrafter. Vi hjälper dig segmentera målgrupper och skapa träffsäkra erbjudanden.

Vilka metoder används för en analys?

Vi väljer metod utifrån era frågeställningar – inte tvärtom. Vårt arbetssätt är flexibelt, men baseras i huvudsak på två beprövade tillvägagångssätt: För marknadsanalys, konkurrentanalys och omvärldsanalys använder vi främst desktop research (skrivbordsundersökningar). Det innebär att vi systematiskt samlar in sekundärdata från databaser, rapporter, branschstudier, offentliga källor och andra tillgängliga resurser. Vi kombinerar ofta flera verktyg – från akademiska publikationer till trendrapporter – för att få en heltäckande bild. 

För kundanalys lägger vi större vikt vid primärdata genom enkäter och intervjuer, eftersom direkt kundfeedback ger djupare insikt i kundernas upplevelser och behov.


  • Kundanalys


  • Marknadsanalys, Omvärldsanalys, Konkurrentanalys

  • Metod

  • Intervju / enkät

  • Skrivbordsanalys

  • Typ av data som samlas in

  • Förstahandsdata

  • Andrahandsdata

  • Resultat

  • Svar på specifika frågor

  • Svar på hypoteser / validering

  • Varför välja Kunskapspartner?

    • Resultatdrivet fokus med strategisk förankring Vi levererar konkreta, mätbara resultat som gör skillnad för ditt företag. Vi ser till att du får insikter som gör verklig skillnad för din strategi och tillväxt.
    • Djup förståelse Vi förstår din vardag. Med lång erfarenhet av att arbeta med ägarledda och entreprenörsdrivna bolag vet vi vad som krävs för att skapa relevanta och användbara beslutsunderlag.
    • Kombinerat perspektiv Vi kan kombinera statistik med människors perspektiv. Genom att användaolika metoder får du möjlighet till en skräddarsydd analys.
    • Handlingsbara resultat Vi levererar inte bara data. Vi ger dig konkreta rekommendationer som du kan agera på direkt. Analysen är bara början på ett smartare beslutsfattande.

    Hur processen ser ut

    Analysprojekt baseras på omvattning, val av analys (eller analyser). Men våra projekt följer alltid samma process. Du kan förvänta dig:

    Vi kickar igång projektet

    Uppstartsmöte

    Vi går igenom era frågeställningar och målsättningar, och planerar arbetet tillsammans.

    Uppstartsmöte

    Vi håller er uppdaterade

    Avstämningsmöte

    Under arbetets gång har vi ett avstämningsmöte där ni får en lägesrapport och möjlighet att ge input.

    Avstämningsmöte

    Överlämning och avslut

    Slutpresentation

    Vi presenterar resultatet i ett avslutande möte med tydliga insikter och rekommendationer. Därefter skickas all dokumentation till er.

    Avslutningsmöte

    Vad kostar det att göra en analys?

    Det finns flera saker som påverkar priset på våra analysprojekt. Nedan ser du riktning i hur projekten kan utformas. Är du osäker på vad din analys skulle hamna på? boka in ett introduktionsmöte så kan vi reda ut vad det skulle kunna landa på.

    Mini

    En översiktlig analys baserad på andrahandsdata. Besvarar 1–3 frågeställningar inom kund, marknad eller konkurrenter. Perfekt för en första strategisk nulägesbild.

    kr 40 000 - 70 000
    • 4-5 veckor
    • 1-3 frågeställningar
    • 1 område
    • Sekundär data
    • Grundläggande analys

    Midi

    Djupare analys av 1–2 områden, exempelvis kundinsikter eller marknadspositionering. Inkluderar rekommendationer för nästa steg och tillväxt.

    kr 70 000 - 150 000
    • 5-7 veckor
    • 4-5 frågeställningar
    • 1-2 områden
    • Primär-/sekundär data
    • Djupgående analys

    Maxi

    Vår mest omfattande analys – helhetsgrepp kring affärsmiljön, risker och möjligheter. Avslutas med workshop och konkreta strategiska förslag.

    kr 150 000 - 300 000
    • 1-3 månader
    • 6-7 frågeställningar
    • 2-4 områden
    • Primär-/sekundär data
    • Strategisk analys
    • Workshop

    Boka ett intromöte, så berättar vi mer

    Fyll i formuläret nedan så bokar vi ett förutsättningslöst och kostnadsfritt intromöte. Där går vi igenom era behov och förväntningar och potentiella steg framåt.

    Vad våra kunder säger

    Läs upplevelserna från våra kunder efter projekt tillsammans.

    You ask, We answer

    Nulägesanalys är en granskning och passar därför när ditt bolag står inför en fråga om marknaden, kunderna, konkurrenterna och omvärlden. Underlaget från undersökningen fungerar som en kompass i affärsvärlden, som visar var du står nu och skissar en väg framåt. 

    Den ger dig insikter så att ni kan identifiera företagets eller er produkts styrkor och svagheter samt att upptäcka de möjligheter och risker som finns i omvärlden. Oavsett om du står inför stora strategiska beslut, planerar en organisatorisk förändring, eller söker vägar att förbättra din verksamhet, är nulägesanalysen din god startpunkt för att kunna göra goda strategiska beslut framåt.

    En nulägesanalys är vårt paraplybegrepp för marknad, kund, konkurrent och omvärldsanalys. Våra nulägesanalyser är flexibla och tar upp de aspekter som är väsentliga för att svara på era frågor och för att ta er verksamhet framåt.

    Vi tar hand om hela undersökningsprocessen från insamling av data, analys och vägledning framåt. Processen ser ut som följer:

    • Steg 1: Intromöte: Genomgång av frågeställningar, målsättningar och att boka möten framåt.
    • Steg 2: Avstämningsmöte för uppdateringar och feedback.
    • Steg 3: Avslutande presentation av materialet med konkreta förslag och överlämning av rapport.

    För att genomföra våra analyser väljer vi den typ av datakälla—primär eller sekundär—som bäst lämpar sig för att svara på de specifika frågeställningarna vi står inför. Det innebär att vi antingen använder primära datakällor, sekundära datakällor, eller en kombination av båda, beroende på vad som är mest lämpligt för varje enskilt projekt.

    När det gäller primära data, kan detta innebära att vi samlar in nya uppgifter direkt anpassade till projektets behov, exempelvis genom telefonintervjuer eller webbenkäter. Detta tillvägagångssätt låter oss få tillgång till aktuell och specifik information som är direkt relevant för projektets syfte.

    För sekundära datakällor, återanvänder vi befintlig information som redan har samlats in för andra syften. Denna data kan inkludera offentliga rapporter, branschstatistik, tidigare studier, och andra offentligt tillgängliga data. Användandet av sekundärdata är ofta kostnadseffektivt och kan ge en bred översikt över ämnet som undersöks.

    Det som gör oss unika är vårt samspel mellan ett ungt, snabbt team som är grymma på att samla in data, och våra seniora affärsutvecklare med över 25 års erfarenhet av processer och affärsstrategier. Detta innebär att vi inte bara tillhandahåller värdefull information genom att samla in data utan vi lägger vikten vid att även erbjuda strategiskt stöd för hur du kan använda information för att driva din verksamhet framåt.

    Vår erfarenhet spänner över ett brett spektrum av projekt, från omfattande undersökningar för stora företag som Alfa Laval, till skräddarsydda lösningar för startups. Med oss får du inte bara en leverantör av analyser utan en strategisk partner som står vid din sida genom hela processen.

    Kunskapspartner gör skräddarsydda analyser inom privat, offentlig och akademiska sektorn.
    Vi jobbar med såväl startups som etablerade bolag.

    Vi jobbar varken ämnes- eller branschspecifikt. Däremot säkerställer vi alltid innan vi tar på oss ett projekt att vi har rätt kompetens för projektet internt. Våra vanligaste ämnen som vi har gjort flera analyser inom är life science, medtech och greentech.

    På kunskapspartner har vi som princip att alltid jobba med våra kunder inte åt dem. I praktiken betyder detta att vi vill jobba i team med er. Kunskapspartner att ni förbereder på följande sätt: Först, se till att ni har definierat en eller flera specifika frågeställningar som ni söker svar på. Detta hjälper oss att rikta analysen på bästa möjliga sätt. Därefter, samla ihop alla relevanta dokument som kan ge oss en djupare insikt i ert nuvarande läge och de utmaningar ni står inför. Slutligen, ha en klar uppfattning om er budget för denna analys. Dessa steg säkerställer att vi tillsammans kan arbeta effektivt mot att uppnå de insikter och resultat ni är ute efter

    I vårt arbete med nulägesanalyser är skyddet av känslig och konfidentiell information av yttersta vikt. Vi är fullt engagerade i att säkerställa integriteten och säkerheten i all data vi hanterar, från insamling till analys och rapportering. Här är några nyckelpunkter som beskriver vår ansvarsfulla hantering:

    GDPR-efterlevnad: Vi följer strikt dataskyddsförordningen GDPR. Vårt team inkluderar två personer som är särskilt utbildade inom GDPR, vilka kontinuerligt ser till att våra processer och rutiner är i linje med dessa regler. Detta säkerställer att vi behandlar all data med högsta möjliga integritet och i enlighet med lagkrav.

    Anonymisering av data: All primärdata vi samlar in, exempelvis genom intervjuer, är strikt anonymiserade. Detta innebär att personlig identifierbar information, som namn, inte är kopplad till de svar och den information vi erhåller. Genom att använda anonymiserad data skyddar vi individens privatliv och säkerställer konfidentialiteten i den information vi hanterar.

    Ingen delning med tredje part: Informationen som vi samlar in och analyserar delas uteslutande med vår kund. Vi vidarebefordrar aldrig känslig eller konfidentiell information till tredje part, vilket ytterligare stärker vår åtagande till datasekretess.