Led bolaget till framgång med Strategisk Affärsutveckling som visar vägen
Ett urval av våra kunder
Vanliga utmaningar våra kunder står inför
- Medarbetare förstår inte hur strategin påverkar dem i deras dagliga arbete.
- Teamet arbetar i olika riktningar.
- Resurser slösas på ineffektiva aktiviteter.
- Motivation och engagemang är lågt.
- Det är oklart hur företaget ska växa och utvecklas.
Vi hjälper er att skapa klarhet så att alla vet vart företaget är på väg och hur de kan bidra!
Vad är en strategisk agenda?
En strategisk agenda är ett tydligt ramverk som alla i företaget kan förstå och följa.
Vi leder er genom olika steg för att skapa en strategi – inte enbart på papper, utan som guide för hur ni arbetar varje dag.
Resultatet är en strategi som genomsyrar hela organisationen och ger en tydlig riktning framåt.
Processen vi jobbar med:
1
Analys
Vi börjar med att kartlägga er verksamhet och era utmaningar.
2
Workshop
Tillsammans med ert team skapar vi samsyn och tydliga mål.
3
Handlingsplan
Ni får en konkret plan för att gå från strategi till handling.
4
Implementering
Vi stöttar er i att förverkliga strategin och ger er verktyg för att i fortsättningen göra det själva.
Vad våra kunder säger
“Kunskapspartner vet vad de gör, samtidigt som de gör det på ett ödmjukt och okomplicerat sätt. Arbetet vi gjorde tillsammans gav mig otroligt mycket energi och ett år senare har vi ett väl fungerande team, där alla har hög respekt för varandra och arbetar i samma riktning. Det är både roligt och effektivt – en perfekt kombo.”
Anki Malmborg
Vd på Paindrainer fd. Senzagen
“Det är en kombination av att känna tilltro för den forskning och de metoder som används, men likväl viktigt att trivas med de man arbetar med. Och med Kunskapspartner har det varit energigivande. Ett samarbete som går att lita på!”
Caroline Lilja Olsson
Vd, Nordic Rebalance
“Innan var det mer att vi gjorde saker för att det var rutin och det funkade bra i vissa lägen och mindre bra i andra. Med hjälp av det nya strategiska sättet att tänka kunde vi ta ett steg tillbaka och kolla på en helhetsstruktur”
Justina Svedin
Säljansvarig, Timezynk
Vad får du ut av strategisk affärsutveckling?
En strategi som:
- Gör riktningen tydlig för alla medarbetare.
- Bygger engagemang och samarbete.
- Hjälper er att fatta kloka beslut i vardagen för framtiden.
- Gör det lättare att följa upp och justera när det behövs.
Kontakta Givi!
Är du intresserad av ett strategiprojekt tillsammans? Hör av dig till oss så återkopplar Givi så snart som möjligt.
Redo för förändring?
Fyll i formuläret nedan så återkopplar vi till dig! Vi ser fram emot din förfrågan.
Några case med strategiprojekt
You ask, we answer
Priset för ett strategiprojekt varierar beroende på omfattningen av arbetet, antal workshops, tidsåtgång och vårt ansvar i projektledningen. Ett typiskt projekt kan ligga inom intervallet 100 000 till 500 000 SEK, beroende på de specifika behoven och ambitionerna.
En workshop är oftast en kortare och mer fokuserad aktivitet där vi faciliterar specifika ämnen och diskussioner, medan ett utvecklingsprojekt är en större satsning där vi agerar som projektledare och driver långsiktiga förändringsprocesser och strategiarbete.
Vi erbjuder kontinuerligt stöd genom hela projektet, inklusive planering, genomförande, uppföljning och utvärdering. Vi agerar som ett bollplank och strategiska partner för att säkerställa att projektet drivs framåt på ett effektivt sätt. Även om projektet har att göra med ett specifikt ämne, är vi även glada för att diskutera andra frågeställningar också.
Vi är vana vid att hantera oväntade utmaningar och motstånd – det är en naturlig del i utvecklingsprojekt och i grupprocesser. Genom tydlig kommunikation, lyhördhet och flexibilitet arbetar vi tillsammans med er för att hitta lösningar och anpassa projektet vid behov.
Vi arbetar med att integrera nya rutiner och arbetssätt i er verksamhet och erbjuder stöd även efter projektets avslutning för att säkerställa att förändringarna blir bestående. Uppföljning och återkoppling är en viktig del av vår metodik.
En god förberedelse innebär att tydliggöra era mål och förväntningar, säkerställa ledningens stöd och engagemang, samt att kommunicera projektets syfte och fördelar till alla medarbetare. Vi hjälper er att skapa en plan för detta.
Framgång kan mätas genom uppnådda mål, förbättrade processer, ökad medarbetarengagemang och effektivitet. Vi hjälper er att sätta upp tydliga mått och indikatorer för att kunna följa upp och utvärdera projektets framsteg.
Vi kan hjälpa till med utmaningar som rör allt från att förbättra intern kommunikation och samarbete, till att utveckla och implementera nya strategier. I samtliga utvecklingsprojekt så vill vi även bygga en gemensam värdegrund och hantera motstånd mot förändring.
Vi involverar medarbetare och ledare genom workshops, möten och regelbundna avstämningar. Vi strävar efter att skapa en öppen och inkluderande miljö där alla medarbetare känner sig delaktiga och bidrar till projektets framgång.
Vi har över 25 års erfarenhet av att driva utvecklingsprojekt i olika branscher. Vi kan erbjuda referenser och exempel på liknande projekt vi har genomfört som har varit framgångsrika.
Kontakta oss för ett inledande möte där vi diskuterar era behov och mål. Vi gör en första bedömning och presenterar en skräddarsydd lösning som passar just er verksamhet. Därefter kan vi tillsammans lägga upp en detaljerad projektplan och tidsram.
Flera faktorer påverkar prissättningen, inklusive projektets omfattning, antal deltagare, antal arbetsmöten, omfattning av för- och efterarbete, samt hur redovisningen av arbetet ska göras (rapport, presentation eller workshop).
