CASE
MKB - En Strategisk agenda för hållbar tillväxt
Tillsammans med Kunskapspartner utvecklade de en Strategisk Agenda, där ny vision, affärsidé och värderingar togs fram för att leda bolaget in i framtiden. Genom ett nära samarbete och en process byggd på delaktighet har MKB nu en strategi som skapar både sammanhållning och tydlighet – och som än idag styr deras arbete och utveckling.
Utmaningen
MKB behövde en förnyad affärsplan, vision och värderingar som skulle förankras i hela organisationen.
Lösningen
Kunskapspartner ledde en process där en Strategisk Agenda formulerades, inklusive nya mål och värderingar som engagerade hela organisationen.
Resultaten
MKB arbetar fortfarande enligt den Strategiska Agendan, som har förbättrat företagets fokus och sammanhållning.
När MKB, ett av Sveriges största kommunala bostadsbolag, stod inför utmaningen att utveckla en strategi för långsiktig tillväxt, sökte de en lösning som inte bara skapade riktning utan också engagerade hela organisationen. “Vi behövde en affärsplaneprocess som var förankrad från ledningsgrupp ner till samtliga medarbetare,” berättar Gisela Bosco, projektansvarig på MKB.
Kunskapspartner blev den naturliga partnern för detta arbete, tack vare vår gedigna erfarenhet av strategisk affärsutveckling och förmåga att skapa delaktighet på alla nivåer i organisationen.
Ett komplext behov och en klar vision
MKB’s mål var att ta fram en ny vision, revidera affärsidén och formulera värderingar som kunde stå starka under de kommande tre åren. Den nya Strategiska Agendan skulle ge både riktning och tydlighet. “Vi ville ha värderingar som verkligen betydde något för oss,” säger Bosco.
MKB och Kunskapspartner formulerade tillsammans ledord som Enkla, Modiga och Tillsammans, vilka speglar MKB’s önskan om att göra saker på ett sätt som är både pragmatiskt och inspirerande.
En lösning som bygger på delaktighet och förankring
Under ledning av Kunskapspartner utformades en arbetsplan som inkluderade hela organisationen – från ledningsgruppen till enskilda medarbetare. “Vi valde Kunskapspartner på grund av deras förståelse för hur man bygger en strategi som håller i längden,” berättar Bosco.
Genom en serie workshops, där metoder som cafédialog och Open Space användes, kunde medarbetare och chefer bidra med sina perspektiv och insikter.
Samarbete och dialog i fokus
Planeringen och genomförandet krävde en noggrann dialog med MKBs ledning för att säkerställa att alla kände sig trygga med processens utveckling.
Efter projektets slut stod MKB med en tydlig Strategisk Agenda, som fortfarande fungerar som ledstjärna för företagets verksamhet. “Vi jobbar än idag efter samma process och målområden,” berättar Bosco. Med konkreta målområden och tydliga inriktningsmål kunde MKB skapa en strategi som inte bara ger långsiktiga riktlinjer, utan också skapar en tydlig koppling till medarbetarnas dagliga arbete.
Resultaten
MKB uttrycker stor tacksamhet för Kunskapspartners engagemang och förmåga att leda dem genom en process som verkligen satte organisationens behov i fokus.
För MKB innebär detta projekt inte bara att de har en stabil Strategisk Agenda, utan också en modell för framtida utvecklingsinitiativ. Genom att arbeta tillsammans med Kunskapspartner har MKB tagit ett betydande steg mot hållbar tillväxt och skapat en strategisk plattform som gör dem väl rustade för framtiden.
Vill du jobba med din strategi?
Har du behov av att arbeta med din strategi, och vill göra så med vår Strategiska agenda? Kontakta oss på Kunskapspartner så kan vi diskutera en lösning som passar just din verksamhet. Vi har erfarenhet av att ha jobbat med hundratals företag och förbättrat deras strategier. Ta steget du också!
