WORKSHOP
Teamutveckling
Utforska hur ert team kan gå från “good till great”, och hur ni gemensamt kan lära er riva hinder och möta utmaningar tillsammans i denna workshop.
Vi har haft förmånen att arbeta med många kunder
Ett urval av våra kunder
Varför behövs teamutveckling?
Teamutveckling är avgörande för att kontinuerligt förbättra och skapa högpresterande team. Genom att ha en gemensam förståelse för teamets behov och grundläggande kunskap om hur man blir effektiv, kan ni skapa en solid grund för framgång. Teamutveckling bidrar till en bättre arbetsmiljö, ökad prestation, effektivare arbetssätt och förbättrad innovation. Detta leder till ett mer lönsamt företag genom att maximera teamets potential och arbetsglädje.
Hur går en workshop i Teamutveckling till?
Ibland behöver team och företag en extra knuff för att komma igång med teamutveckling. På Kunskapspartner har vi 25 års erfarenhet att sätta gemensamma mål och skapa en positiv kultur hos våra kunder. Våra workshops använder beprövade modeller från “the big five” som DISC för personlighetsdrag, IMGD för grupprocesser, och vår egen Feedbackskola för konstruktiv feedback. Vi identifierar era specifika behov och skräddarsyr kreativa, dynamiska workshops. Genom vårt strukturerade arbetssätt kan vi identifiera kritiska områden för er organisations framgång och vägleda er i att fortsätta utvecklingen på egen hand.
Vilka modeller kan du använda för att arbeta med teamutveckling?
Det finns flera olika modeller som används för att arbeta med teamutveckling. En modell som vi primärt arbetar med på Kunskapspartner är IMGD (integrated model of group development) som hjälper ert team att förstå de faser ni genomgår och vad ledare kan göra för att bistå gruppen i dess utveckling. Modellen är utvecklad av den amerikanska psykologiprofessorn Dr. Susan Wheelan och är en sammanställning av forskning inom beteendevetenskap och självskattningar. IMGD är vetenskapligt statistiskt belagd och beskriver gruppens utveckling i fyra steg, plus en eventuell upplösning.
Vad du får ut av att göra en workshop i Teamutveckling?
Identifiering av potentiella problem och konflikter som kan uppstå i en gruppmiljö.
Ett tydligt ramverk för att förstå gruppdynamik och grupprocesser.
Bättre samarbete, kommunikation och produktivitet mellan deltagarna.
Kontakta Givi!
Är du intresserad av en av våra workshops och vill diskutera en lösning som passar era behov? Kontakta Givi genom formuläret!
Fyll i detta formulär så kontaktar vi dig
You ask, we answer
Hur kan en workshop bidra med affärsmässig utveckling?
Workshops skapar en miljö för lärande och utveckling där deltagarna kan bygga gemenskap, dela kunskap och nätverka. Detta leder till förbättrad samarbete och effektivitet, vilket i sin tur kan bidra till ökad affärsmässig framgång.
Vad är syftet med en workshop?
En workshop syftar till att förbättra kommunikation, samarbete och förankring inom teamet eller organisationen. Genom strukturerade och gemensamma processer kan ledare och medarbetare bidra med sina perspektiv för att nå konkreta beslut och lösningar.
Den ger dig insikter så att ni kan identifiera företagets eller er produkts styrkor och svagheter samt att upptäcka de möjligheter och risker som finns i omvärlden. Oavsett om du står inför stora strategiska beslut, planerar en organisatorisk förändring, eller söker vägar att förbättra din verksamhet, är nulägesanalysen din god startpunkt för att kunna göra goda strategiska beslut framåt.
Vilka utmaningar kan uppstå när jag håller en workshop?
Det kan vara svårt att både driva och delta i en workshop samtidigt. Dessutom kan det vara en utmaning att skapa en miljö där alla känner sig bekväma att bidra och att säkerställa att diskussionerna leder till konkreta resultat.
Vad ingår i priset för en workshop?
Priset varierar beroende på antal deltagare och tidsåtgång. Det inkluderar planering, upplägg, genomförande och dokumentation. Tilläggstjänster som individuella uppföljningar, film och foto kan också erbjudas vid behov.
Hur lång tid tar en vanlig workshop?
Våra workshops kan vara från en halvdag till en heldag. En halvdags workshop kostar exempelvis 40 tkr för upp till 50 deltagare, medan en heldags workshop kostar från 60 tkr.
Vilka är de viktigaste komponenterna i en workshop?
Ett tydligt syfte och mål, en agenda som styr riktningen, en facilitator som leder processen, engagerade deltagare och ett nästa steg med tydlig återkoppling på arbetet som utförts. Allt detta inkluderas vid Kunskapspartners workshops.
Vår erfarenhet spänner över ett brett spektrum av projekt, från omfattande undersökningar för stora företag som Alfa Laval, till skräddarsydda lösningar för startups. Med oss får du inte bara en leverantör av analyser utan en strategisk partner som står vid din sida genom hela processen.
Varför är det viktigt att ha en facilitator under en workshop?
En facilitator ansvarar för att leda processen och säkerställa att alla deltagare blir involverade och att målen med workshopen uppnås. Facilitatorn hjälper också till att hålla diskussionerna fokuserade och produktiva. En duktig facilitator bidrar även till extern insyn i frågorna som berörs och kan ge tydliga rekommendationer på arbetet som görs.
Hur säkerställer jag att workshopen ger resultat?
Genom att ha en tydlig agenda, använda kreativa metoder och verktyg, och genom att dokumentera och följa upp arbetet. Ett sätt att säkerställa konkreta resultat, är att deltagarna får hemarbete efter workshopen för att reflektera över innehållet, vilket hjälper till att hålla fokus och öka inlärningen.
Kan ni anpassa en workshop efter våra behov?
Ja, vi anpassar våra workshops utifrån era specifika behov och mål. Majoriteten av våra workshops behöver skräddarsys utifrån syfte, mål samt relevanta ämnen och fokusområden som verksamheten står inför. Kontakta oss för att diskutera en lösning som passar just er verksamhet.
Vilka fördelar har en workshop jämfört med vanliga möten?
Workshops erbjuder en interaktiv och dynamisk miljö där deltagarna aktivt bidrar till processen. Detta skapar ett högre engagemang, ökad kreativitet och bättre resultat jämfört med traditionella möten.
