WORKSHOP
Feedbackskola
Att både ge och ta emot feedback är en konst. Ändå är det en viktig byggsten i en hälsosam organisation. Vill du och ditt team utveckla er feedbackförmåga? Boka då denna workshop i Feedbackskola – ni får såväl konkret träning i feedback som ett feedback-körkort.
Vi har haft förmånen att arbeta med många kunder
Ett urval av våra kunder
Varför behövs Feedbackskola?
Konstruktiv feedback är ett av de mest effektiva sätten att skapa förändring. När ni arbetar med feedback på smarta sätt skapas en arbetsmiljö där ni lyfter fram varandra och utvecklas tillsammans – vilket skapar en positiv, uppåtgående spiral.
När feedback framförs på rätt sätt växer företagets medarbetare. Det skapar dessutom ett positivt och öppet arbetsklimat, vilket gynnar verksamhetens utveckling. Trots de positiva effekter konstruktiv feedback medför är många dåliga på att ge återkoppling till varandra. En del tycker att det är svårt att ge feedback när någonting behöver förändras. Andra har inte fått in det som en rutin i det vardagliga arbetet. Därför behöver vi öva på konsten av att både förmedla och ta emot konstruktiv feedback.
Hur går en workshop i Feedback till?
På Kunskapspartner har vi arbetat med konstruktiv feedback i över 20 år, från lättsamma övningar till svårare samtal. Vi har utvecklat en feedbackskola, en rolig och utmanande workshop på fyra timmar, som leds av våra erfarna konsulter. Workshopen täcker feedbackens betydelse för grupprocesser, hur och varför du ger konstruktiv feedback, och praktiska övningar i att ge och ta emot feedback. Vi blandar teori med diskussioner och kreativa metoder för att skapa dynamik. Efter workshopen får deltagarna uppgifter för att repetera och reflektera, vilket främjar fortsatt inlärning och fokus. Vi hanterar all planering och genomförande så att ni kan fokusera på att förbättra er feedbackkultur.
Hur kan du arbeta med feedback i ditt team?
Många upplever att det är svårt att både ge och ta emot konstruktiv feedback. Med de rätta verktygen leder feedback till intressanta och utvecklande diskussioner som gör att situationen på arbetsplatsen förbättras och blir mer trivsam, både på individ och verksamhetsnivå.
Att ge positiv feedback på handlingar ni vill se mer av, fungerar avsevärt bättre som förändringsagent jämfört med negativ återkoppling och kritik. Fokuset för feedback bör ligga på uppgift snarare än på “hur personen är”. Ger ni feedback på hur någon är riskerar ni att skapa onödig självtvivel och stress. Försök istället ge feedback på vad personen gör bra eller dåligt – ge exempel och var konkret.
Därtill är behöver ni också få feedback – så våga fråga! En god och positiv feedback-kultur är något ni skapar tillsammans som ett team. Ni har med andra ord ett gemensamt ansvar att säkerställa att feedback förankras i arbetskulturen.
Vad du får ut av att göra en workshop i Feedback
En sundare arbetskultur där konstruktiv kommunikation anammas.
Ökad motivation där konstruktiv återkoppling blir en naturlig del av arbetssättet.
Förbättrade relationer genom att bygga upp ett förtroende mellan olika intressenter.
Kontakta Givi!
Är du intresserad av en av våra workshops och vill diskutera en lösning som passar era behov? Kontakta Givi genom formuläret!
Fyll i detta formulär så kontaktar vi dig
You ask, we answer
Hur kan en workshop bidra med affärsmässig utveckling?
Workshops skapar en miljö för lärande och utveckling där deltagarna kan bygga gemenskap, dela kunskap och nätverka. Detta leder till förbättrad samarbete och effektivitet, vilket i sin tur kan bidra till ökad affärsmässig framgång.
Vad är syftet med en workshop?
En workshop syftar till att förbättra kommunikation, samarbete och förankring inom teamet eller organisationen. Genom strukturerade och gemensamma processer kan ledare och medarbetare bidra med sina perspektiv för att nå konkreta beslut och lösningar.
Den ger dig insikter så att ni kan identifiera företagets eller er produkts styrkor och svagheter samt att upptäcka de möjligheter och risker som finns i omvärlden. Oavsett om du står inför stora strategiska beslut, planerar en organisatorisk förändring, eller söker vägar att förbättra din verksamhet, är nulägesanalysen din god startpunkt för att kunna göra goda strategiska beslut framåt.
Vilka utmaningar kan uppstå när jag håller en workshop?
Det kan vara svårt att både driva och delta i en workshop samtidigt. Dessutom kan det vara en utmaning att skapa en miljö där alla känner sig bekväma att bidra och att säkerställa att diskussionerna leder till konkreta resultat.
Vad ingår i priset för en workshop?
Priset varierar beroende på antal deltagare och tidsåtgång. Det inkluderar planering, upplägg, genomförande och dokumentation. Tilläggstjänster som individuella uppföljningar, film och foto kan också erbjudas vid behov.
Hur lång tid tar en vanlig workshop?
Våra workshops kan vara från en halvdag till en heldag. En halvdags workshop kostar exempelvis 40 tkr för upp till 50 deltagare, medan en heldags workshop kostar från 60 tkr.
Vilka är de viktigaste komponenterna i en workshop?
Ett tydligt syfte och mål, en agenda som styr riktningen, en facilitator som leder processen, engagerade deltagare och ett nästa steg med tydlig återkoppling på arbetet som utförts. Allt detta inkluderas vid Kunskapspartners workshops.
Vår erfarenhet spänner över ett brett spektrum av projekt, från omfattande undersökningar för stora företag som Alfa Laval, till skräddarsydda lösningar för startups. Med oss får du inte bara en leverantör av analyser utan en strategisk partner som står vid din sida genom hela processen.
Varför är det viktigt att ha en facilitator under en workshop?
En facilitator ansvarar för att leda processen och säkerställa att alla deltagare blir involverade och att målen med workshopen uppnås. Facilitatorn hjälper också till att hålla diskussionerna fokuserade och produktiva. En duktig facilitator bidrar även till extern insyn i frågorna som berörs och kan ge tydliga rekommendationer på arbetet som görs.
Hur säkerställer jag att workshopen ger resultat?
Genom att ha en tydlig agenda, använda kreativa metoder och verktyg, och genom att dokumentera och följa upp arbetet. Ett sätt att säkerställa konkreta resultat, är att deltagarna får hemarbete efter workshopen för att reflektera över innehållet, vilket hjälper till att hålla fokus och öka inlärningen.
Kan ni anpassa en workshop efter våra behov?
Ja, vi anpassar våra workshops utifrån era specifika behov och mål. Majoriteten av våra workshops behöver skräddarsys utifrån syfte, mål samt relevanta ämnen och fokusområden som verksamheten står inför. Kontakta oss för att diskutera en lösning som passar just er verksamhet.
Vilka fördelar har en workshop jämfört med vanliga möten?
Workshops erbjuder en interaktiv och dynamisk miljö där deltagarna aktivt bidrar till processen. Detta skapar ett högre engagemang, ökad kreativitet och bättre resultat jämfört med traditionella möten.
