UTVECKLINGSPROJEKT
Digital agenda
Behöver ni arbeta med er marknadsföring och sälj? I detta projekt får ni arbeta med dessa processer från grunden enligt Digital Scorecard. Ett helhetsgrepp om era processer för att sammanståla marknad och sälj i en strategisk säljtratt.
Vi har haft förmånen att arbeta med många kunder
Ett urval av våra kunder
Vad är den Digitala agendan enligt Digital scorecard?
Digital Scorecard är ett internationellt ramverk och en affärsmodell som säkerställer en helhetsbild över verksamhetens digitala marknadsföring och säljaktiviteter. Ramverket används för att dels få en bild över hur det ser ut idag, dels för att kartlägga en verksamhets digitala strategi framåt. Digital Scorecard lanserades i Sverige 2016 och används för skapa en tydlig bild över nuläget och få en strukturerad handlingsplan inom tre huvudprocesser:
- Hur ni genererar leads (potentiella kunder).
- Hur ni konverterar era leads till kunder.
- Hur ni arbetar med befintliga kunder i eftersäljprocessen.
Resultaten av att arbeta med Digital agenda
Arbetsprocessen för Digital Scorecard grundar sig i att supporta företag som vill hitta en röd tråd i sitt digitala arbete. Det kan vara en ledningsgrupp som vill skapa samsyn i arbetet, eller ett marknadsföring, sälj och kommunikationsteam som vill säkerställa att arbetsprocesserna mellan varandra fungera smidigt.
Vi ser till att vägleda er ledningsgrupp eller arbetsteam i fyra konkreta moment, som säkerställer att vi uppnår följande resultat:
- Bättre underlag till beslutsfattare som förstår vilka de digitala behoven är.
- Ni kan enkelt följa upp på insatserna av ert arbete.
- Utvecklad förmåga att attrahera nya leads.
- Håller dig uppdaterad på digital utveckling.
Vad får du ut av att göra ett Digital agenda projekt?
Strategisk marknadsföring som når och tilltalar er kundkrets.
Konkurrensfördel på er marknad och ökad försäljning genom digitala verktyg.
Förbättrat kundengagemang och konverteringsgrad genom gripbara strategier.
Kontakta Givi genom formuläret
Är du intresserad av en av våra utvecklingsprojekt och vill diskutera en lösning som passar era behov? Kontakta Givi genom formuläret så får du svar inom 24h.
You ask, we answer
Priset för ett utvecklingsprojekt varierar beroende på omfattningen av arbetet, antal workshops, tidsåtgång och vårt ansvar i projektledningen. Ett typiskt projekt kan ligga inom intervallet 100 000 till 500 000 SEK, beroende på de specifika behoven och ambitionerna.
En workshop är oftast en kortare och mer fokuserad aktivitet där vi faciliterar specifika ämnen och diskussioner, medan ett utvecklingsprojekt är en större satsning där vi agerar som projektledare och driver långsiktiga förändringsprocesser och strategiarbete.
Vi erbjuder kontinuerligt stöd genom hela projektet, inklusive planering, genomförande, uppföljning och utvärdering. Vi agerar som ett bollplank och strategiska partner för att säkerställa att projektet drivs framåt på ett effektivt sätt. Även om projektet har att göra med ett specifikt ämne, är vi även glada för att diskutera andra frågeställningar också.
Vi är vana vid att hantera oväntade utmaningar och motstånd – det är en naturlig del i utvecklingsprojekt och i grupprocesser. Genom tydlig kommunikation, lyhördhet och flexibilitet arbetar vi tillsammans med er för att hitta lösningar och anpassa projektet vid behov.
Vi arbetar med att integrera nya rutiner och arbetssätt i er verksamhet och erbjuder stöd även efter projektets avslutning för att säkerställa att förändringarna blir bestående. Uppföljning och återkoppling är en viktig del av vår metodik.
En god förberedelse innebär att tydliggöra era mål och förväntningar, säkerställa ledningens stöd och engagemang, samt att kommunicera projektets syfte och fördelar till alla medarbetare. Vi hjälper er att skapa en plan för detta.
Framgång kan mätas genom uppnådda mål, förbättrade processer, ökad medarbetarengagemang och effektivitet. Vi hjälper er att sätta upp tydliga mått och indikatorer för att kunna följa upp och utvärdera projektets framsteg.
Vår erfarenhet spänner över ett brett spektrum av projekt, från omfattande undersökningar för stora företag som Alfa Laval, till skräddarsydda lösningar för startups. Med oss får du inte bara en leverantör av analyser utan en strategisk partner som står vid din sida genom hela processen.
Vi kan hjälpa till med utmaningar som rör allt från att förbättra intern kommunikation och samarbete, till att utveckla och implementera nya strategier. I samtliga utvecklingsprojekt så vill vi även bygga en gemensam värdegrund och hantera motstånd mot förändring.
Vi involverar medarbetare och ledare genom workshops, möten och regelbundna avstämningar. Vi strävar efter att skapa en öppen och inkluderande miljö där alla medarbetare känner sig delaktiga och bidrar till projektets framgång.
Vi har över 25 års erfarenhet av att driva utvecklingsprojekt i olika branscher. Vi kan erbjuda referenser och exempel på liknande projekt vi har genomfört som har varit framgångsrika.
Kontakta oss för ett inledande möte där vi diskuterar era behov och mål. Vi gör en första bedömning och presenterar en skräddarsydd lösning som passar just er verksamhet. Därefter kan vi tillsammans lägga upp en detaljerad projektplan och tidsram.
Flera faktorer påverkar prissättningen, inklusive projektets omfattning, antal deltagare, antal arbetsmöten, omfattning av för- och efterarbete, samt hur redovisningen av arbetet ska göras (rapport, presentation eller workshop).
