Vad är strategi? Skapa en framgångsrik plan för ditt företag
Vad innebär det att upprätta en strategisk plan? Hur bör den genomföras och vilka ska involveras? Vi reder ut vad en strategi är. Idag har de flesta företag flera strategier för sina verksamheter. Ofta bryts en mer övergripande företagsstrategi ned i områdesspecifika strategier som exempelvis marknadsstrategi, varumärkesstrategi och hållbarhetsstrategi. Strategi handlar om att göra medvetna […]
Vad är Business Model Canvas?
Business Model Canvas (BMC) är en modell som kan användas i samband med strategisk utveckling av en verksamhet. Modellen gör det lättare för företaget att förstå affärsstrukturen i sin helhet. Den visar på hur verksamheten skapar värde för sina kunder och sin omvärld samt hur olika processer i företaget hänger ihop med varandra. Det finns […]
Varför är tomten röd? KP beskriver Tomtens Historia
Svaret på frågan om hur jultomten ser ut, kan tyckas vara självklart. De flesta av oss ser en äldre man framför sig, med något större midjemått, ett vitt skägg och en röd luva. Fornnordisk mytologi och en helgonförklarad biskop gav upphov till den tidigaste versionen av jultomten eller ”Santa Claus”, men illustrationer från den tiden visar […]
Vad kom först – hönan eller ägget?
Vad kom egentligen först – hönan eller ägget? Den frågan tänkte vi reda ut inför stundande helg. Vet du inte redan svaret? Läs artikeln och briljera med ny kunskap i påsk. För att förstå om hönan eller ägget kom först får vi ta det från från början. Dinosaurier lade sina ägg långt innan det fanns […]
5 tips för att utföra en tillförlitlig och effektiv nulägesanalys
En nulägesanalys fyller ett större syfte än vad namnet avslöjar. En nulägesanalys kan ge insikter om var ert företag befinner sig idag, vilka konkurrenter som finns på marknaden och hur era kunder tänker och agerar. Analysen bör även lista vilka styrkor och svagheter som er verksamhet har, samt hur de kan adresseras – allt för […]
Så lyckas du med din processkartläggning
En processkartläggning, som identifierar företagets processer, kan bidra till betydande verksamhetsförbättringar. Förbättringar som bland annat kan leda till kortare ledtider, snabbare kundrespons, engagerade medarbetare och bättre lönsamhet. En processkartläggning hjälper er även att: För att lyckas med en processkartläggning krävs en lyhörd, snabb och flexibel organisation. Det innebär ledningens stöd och medarbetarnas engagemang. Här ger […]
Utveckla en hållbarhetsstrategi
I dag förutsätter allt fler ägare och investerare att företag utvecklas i en hållbar riktning. Det moraliska och samhälleliga ansvaret samt kravet på kontinuerlig hållbarhetsrapportering blir också det större. Som företag är det därför viktigt att förstå fördelarna med att ha hållbarhet som en bärande del av verksamheten. Vad är hållbarhet? För sex år sedan […]
Hur du genomför en styrelseutvärdering
Styrelseutvärderingar är nödvändiga för många företag. En lyckad styrelseutvärdering kan hjälpa företag att strukturera, prioritera och lägga upp strategier för framtida arbete. Utvärderingen kan således hjälpa verksamheten styra i en strategisk framtida riktning. Det är dock få som förstår det värde en utvärderingsprocess kan skapa. Det finns flera sätt att genomföra en styrelseutvärdering på. I den […]
Vad är en digital kultur och hur blir jag mer digital?
Den digitala och tekniska utvecklingen – där internet samt digitala och nätbaserade miljöer står i fokus – är påtaglig i vårt samhälle. Det råder därför en konstant diskussion om att ”digitalisera” eller ”att bli mer digitala”. Men vad innebär det egentligen att bli digital? I den här artikeln rätar vi ut några frågetecken. Digitalisering kan enklast […]
Hur kan vi jobba med OKR i vår organisation?
Tänk dig en organisation där varje teammedlem inte bara förstår organisationens övergripande mål utan också ser hur deras individuella arbete bidrar till dessa mål. Detta är kärnan i OKR – ett ramverk som hjälper organisationer att definiera och följa upp mål på ett sätt som främjar tillväxt, lärande och kontinuerlig förbättring. OKR består av två […]
